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企业核心团队与领导力建设培训

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企业核心团队与领导力建设培训

课程背景: 

你所在的公司面临着巨大的挑战,作为领导者你临危受命,引领一场巨大的组织变革。你将带领来自各个部门的同事,临时组建的团队,穿越迷雾,成功变革。 

在变革的每个阶段都有若干个棘手的关键事件摆在你的面前,每个问题又面临不同的选择,并对团队的成员造成不同影响,而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。 

作为领导者要决定采取什么样的选择,才能用最大限度的展示领导者的领导力,将团队拧成一股绳,从而将所有人的敬业度调整到做好状态。 

作为领导者在做每一次决定的时候,需要通过讨论获得小组的共识,因此小组成员能很好交流各自以往的领导经验,并促进团队合作。


课程模式: 

摒弃传统的教条模式,通过独特的创新设计——沙盘模拟,让参与学员收获体验,获得领悟,产生改变。



课程收益: 

1认识领导力和团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队的共同理念保持一致。 

2建立领导者的信誉,提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样。 

3提升领导者带领团队的能力,激发团队的共同愿景,追求卓越。

4让领导者使团队形成相互信任,兑现承诺,提升责任,聚焦结果的气氛。

5学习变革的周期,领导的风格,从而有效领导变革。

6激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队迎接挑战。

 

课目流程:

1什么是领导力?

2培养领导力的关键技术。

3领导力修炼。


 

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